Aufgaben Systematisiere die verschiedenen Bestandteile des Inputs der Produktion (Produktionsfaktoren). (M1) Erläutere, wie die Elektronikbranche auf die Knappheit des Produktionsfaktors „Seltene Erden“ reagiert. (M2) Analysiere, ob bei den in M3 genannten Maßnahmen jeweils der Input minimiert oder der Output maximiert wurde. Erläutere die in M4 beschriebene „völlig neue Art der Wertschöpfung“ am Beispiel von Suchmaschinen im Internet. 1. 2. 3. 4. Erfolgsmeldungen M 3 Der Produktionsfaktor Wissen M 4 5 10 15 5 Presseerklärung eines mittelständischen Automobilzulieferers: In verschiedenen Bereichen unseres Unternehmens konnte im letzten Jahr die Wirtschat lichkeit erheblich gesteigert werden: Im Lager konnten – bei gleicher Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit – der Lagerbestand und damit die Kosten der Lagerhaltung um rund 40 Prozent gesenkt werden. Durch verbesserte Arbeitsorganisation in der Fertigung wurden die Zeiten pro Arbeitsschritt erheblich gesenkt. Dadurch konnte die Produktivität bei gleichem Mitarbeiterbestand um 20 Prozent pro Tag gesteigert werden. Man kann deutlich beobachten, wie mit dem Vordringen von Internet, von Informationsökonomie, IT-gestützten Dienstleistungen und den digitalisierten Gütern vertraute unternehmerische Regeln ihre Bedeutung verändern oder ganz verlieren. Die bei uns noch weitgehend vorherrschenden industriellen Organisationskonzepte, die sich an der Verwertung von Die Umweltbelastung durch die Lackiererei konnte bei gleichbleibender Qualität um 30 Prozent gesenkt werden. Durch Auslagerung der Gebäudereinigung an ein externes Unternehmen konnten die Kosten für diese Leistung um 10 Prozent verringert werden. 20 10 Rohstof en durch den Einsatz der Produktionsmittel Kapital, Energie und Arbeit orientieren, werden mehr und mehr durch Konzepte ersetzt, in denen Erwerbstätige Wissen transportieren und dadurch neues Wissen schaf en – eine völlig neue Art der Wertschöpfung. Nach: Klaus Doppler/Christoph Lauterburg, Change Management, Frankfurt 2008, S. 27 f. Karikatur: Tom Körner 149 N r z u Pr üf zw ck en Ei ge nt um d s C .C .B uc hn er Ve rla gs