Eigenanteil Beispiel 1: Ein Interview mit einem Theaterregisseur Ziel: Sie möchten herausfinden, warum der Regisseur eines Theaterstücks seine Inszenierung auf bestimmte Art und Weise geplant und umgesetzt hat. Vorbereitung: Sie sollten sich im Vorfeld intensiv mit den Inhalten des Stückes beschäftigen, es im Theater auf der Bühne gesehen und mit anderen Besuchern darüber gesprochen haben. Dann können Sie sich speziell auf das Interview vorbereiten, indem Sie Ihre Fragen an den Regisseur schriftlich formulieren. Damit fällt es Ihnen auch leichter, Ihre Zielsetzung während des Interviews nicht aus dem Auge zu verlieren. Ihre Fragen könnten lauten: • Weshalb haben Sie sich gerade dieses Theaterstück für eine Inszenierung ausgesucht? • Inwiefern ist das Theaterstück für Sie bedeutsam und besonders gelungen? • Worauf wollen Sie mit dem Stück aufmerksam machen? • Welche Charaktere waren Ihnen wichtig? • Es folgen weitere Fragen zu verschiedenen Personen im Stück … • Warum ist das Bühnenbild so speziell gestaltet, weshalb waren einzelne Teile für Sie wichtig? • Was wollten Sie bei den Zuschauern erreichen? Beispiel 2: Ein Interview mit den Eltern eines Kindes über die Chancen und Grenzen der Arzneimittelforschung Ziel: Sie möchten herausfinden, warum Eltern sich bereit erklären, zu Forschungszwecken Medikamente an ihr schwerkrankes Kind verabreichen zu lassen. Vorbereitung: Sie müssen sich im Klaren darüber sein, dass Sie ein hochsensibles, emotionales Thema ansprechen und auf betroffene Menschen stoßen, die nicht sofort einer fremden Person gegenüber alle Befindlichkeiten offenbaren werden. Deshalb sollten Sie Ihren Fragenkatalog sorgfältig planen, sich im Vorfeld des Interviews vielleicht mit der Person treffen und persönlich Ihr Anliegen schildern. Während des Interviews müssen Sie darauf eingestellt sein: Nicht alle Fragen können aus den verschiedensten Gründen beantwortet werden. Seien Sie sensibel und weichen Sie gegebenenfalls auch einmal von Ihrem Interviewleitfaden ab, wenn Sie bemerken, dass Ihre Fragen den Interviewpartner zu stark belasten. 29 Nu r z u Pr üf zw ec ke n Ei ge tu m d es C .C .B uc hn r V er la gs