15 1.1 Die Welt der Unternehmen M 7 Beschaffungsund Absatzmarkt Jedes Unternehmen ist von zwei Seiten mit dem Wirtschaftskreislauf verbunden, und zwar mit den Beschaffungsund den Absatzmärkten. Beschaffungsmarkt Unternehmen Absatzmarkt Arbeitskräfte, Kapital, Rohstoffe Material, Boden Löhne, Zinsen, Sonst. Kosten Güter, Leistungen Erlöse Produktion Ausgaben Einnahmen Beschaffung Absatz 5 10 15 20 M 8 Die moderne Fahrradproduktion 25 30 35 40 45 Das Fahrrad für Vitali Klitschko lehnt an der Wand eines kleinen Werkstattraums in Raubling bei Rosenheim. Was sofort auffällt, ist seine Größe. Doch das wirklich Besondere ist seine Bauart, die es so teuer werden lässt wie einen Kleinwagen. Es handelt sich um ein maßgefertigtes Mountainbike. Sein kolossaler Karbonrahmen wiegt kaum mehr als ein Profi rennrad – und doch ist es dafür ausgelegt, den Körperkräften eines Zwei-MeterMannes standzuhalten […]. Der gelernte Boxer ist inzwischen Bürgermeister von Kiew und als solcher zu beschäftigt, um sein Supervelo abzuholen. Im vorigen Sommer bestellte er das Individualmodell von Corratec, entworfen und hergestellt von Mauro Sannino, einem 70-jährigen Halbgott der Rahmenbauszene, seit elf Jahren im Dienst des oberbayerischen Fahrradproduzenten. […] Die Preise der Raublinger Maßräder liegen bei bis zu 10.000 Euro […]. Wenn [Deutschland] etwas gründlich aufgegeben hat, dann seine Fahrradindustrie. In nennenswerter Stückzahl kommen Zweiräder heute entweder komplett aus Asien, oder sie werden hierzulande nur noch zusammengebaut. […] Lediglich bei zentralen Komponenten wie Bremsen, Schaltungen oder Dynamos ist ein Unternehmen aus einem Hochlohnindustrieland führend. Nur handelt es sich dabei nicht um Deutschland, sondern um Japan. Der Name des Unternehmens steht auf Bauteilen der allermeisten Fahrräder, die heute auf der Welt unterwegs sind. Als Shozo Shimano vor 47 Jahren dem Stuttgarter Kaufmann Paul Lange die Vertretung für Deutschland und Österreich übergab, bestand das Produktprogramm der Japaner lediglich aus eiNu r z ur P rü fzw ec ke n Ei ge nt um d es C .C . B uc hn er V er la gs